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    11月12日星期二上午，深蓝管理咨询公司项目经理郭老师在某市供排水总公司综合会议室与供排水总公司领导班子就当前薪酬绩效体系前期诊断工作进行了诊断思路汇报与深度交流。郭老师对前一段的工作进行了总结，对所出现的问题进行了深度剖析。供排水总公司领导对项目的诊断思路给以了高度评价，认为前期调研是符合公司实际管理情况的，诊断的思路清晰，诊断工作卓有成效。在会上，总公司领导安排了下一步的管理咨询工作，并对项目组提出了很高的期望。