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濮阳水务项目生产系统人力资源优化汇报会
时间:2021-07-28 来源:深蓝原创 作者:8590海洋之神官网

2021年7月27日16:35,濮阳市自来水公司生产系统人力资源优化汇报会准时召开,濮阳市自来水公司党委书记、董事长李大放,党委副书记、总经理林战波等公司高层参加会议,濮阳水务项目组项目经理刘芙帆进行全程工作汇报。

 

一、生产系统人力资源优化诊断汇报

 

濮阳水务项目组,对生产系统从战略管理、运营管理、生产管理、组织管理、人力资源管理五个方面进行共性问题诊断分析,然后再对五个厂区进行针对性问题诊断分析,做到诊断报告的严谨性、专业性、针对性,汇报中突出问题实质,提出专业性建议,展示濮阳水务项目组对客户负责的态度!

 

 

二、生产系统人力资源优化方案汇报

 

濮阳水务项目组,根据濮阳市自来水公司规划,结合调研结果及现状,进行生产系统组织优化与岗位优化方案制定,汇报中突出生产系统五个厂区方案定制的依据,针对各厂区设计亮点重点说明,并对五个厂岗位优化前后进行对比,展示方案的合理性、科学性。

 

三、汇报内容信息研讨

 

濮阳水务项目组与濮阳市自来水公司党委书记、董事长李大放,党委副书记、总经理林战波等公司高层进行调研诊断报告、生产系统五厂区方案研讨。过程中,濮阳市自来水公司高层领导对调研诊断给予肯定,调研问题很准确,同时,针对濮阳市自来水公司高层领导提出问题点,项目经理刘芙帆做了专业细致的解答。

 

汇报信息研讨过程中,濮阳水务项目组收到很多濮阳市自来水公司高层领导提出的宝贵意见,如:管理幅度设置问题,技术管理与行政管理问题,如何强化管理职能问题,人员优化过程中分工度的把控问题,产量与人员设置关联度的问题,同行业人员设置平均标准问题等,濮阳水务项目组会对相关问题做整理,做好与濮阳市自来水公司高层领导的充分有效沟通,推动项目良好运行,保证项目稳步落地实施!

 

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