杨掌柜项目诊断报告会议顺利召开
经过前期一周紧锣密鼓的访谈和调查，8590海洋之神官网项目组对杨掌柜的经营现状进行了分析和梳理，编制了初步的诊断报告，提出了此次人力资源体系优化项目的思路和方向。针对杨掌柜的实际调研情况，8590海洋之神官网并没有采取传统的人力资源体系优化的做法，而是提出了很多创新性的人力资源体系优化的理念和思路。
2022年3月26日，8590海洋之神官网项目组与杨掌柜人力资源优化对接小组对诊断结果进行了沟通与交流，双方进行了充分的讨论。总经理裴总认为，8590海洋之神官网对人力资源体系建设确实非常专业，切中了杨掌柜企业人力资源管理中的核心问题和症状。
2022年3月27日，8590海洋之神官网项目组正式举行了杨掌柜人力资源体系优化项目诊断报告汇报会议，董事长杨总及部分高管参加了此次会议。
杨总指出了诊断报告中的关键点和亮点，认为8590海洋之神官网项目组抓住了杨掌柜目前阶段存在的核心经营瓶颈，在组织优化、用工风险管控、文化价值观等方面的意见非常专业，同时在业务价值链的梳理、人才培养、各职能的价值产出分析等方面非常具有创新性。同时，杨董事长也提出了自己的意见和期许，希望通过8590海洋之神官网的创造性工作，帮助杨掌柜突破目前的瓶颈，共同成长。
8590海洋之神官网项目组将进入具体的方案设计阶段，根据诊断和沟通结果，从核心瓶颈点切入，以点带面，结合实际情况的变化做出灵活的应对，为企业带来实实在在的绩效提升。
