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企业文化建设在经过一个科学的、系统化的提炼设计过程形成明确的理念文化体系、行为文化体系、制度文化体系以及视觉文化体系时候，就面临到一个如何让他们落地，发挥效应的问题，今天我们来谈谈文化落地的一些方法及步骤：
第一阶段：宣贯准备
成立企业文化领导小组，选拔企业文化内训师，为企业文化宣贯提供组织保障和队伍保障；做好企业文化宣贯材料的相关准备工作。具体方法及途径如下：
（1）成立企业文化宣贯领导小组。
（2）企业文化宣贯动员大会。
（3）企业文化内训骨干选拔。
（4）印刷相关宣贯资料，主要有：《企业文化手册》、《员工行为规范手册》、《故事集》，并发放给员工。
……
第二阶段：内化于心——理念导入
此阶段注重灌输企业文化理念，通过各种手段对企业文化进行普及，使员工切实认知、理解和认同企业文化理念。具体方法及途径如下：
（1）企业文化培训
（2）企业文化故事征集活动
（3）企业文化知识竞赛
（4）素质拓展训练
（5）主题演讲比赛
（6）企业文化大讲堂
……
第三阶段：外化于行——行为根植
此阶段注重树立优秀典范，进行规范教育，提高员工素质。使员工在理解认同企业文化的基础上，按照企业文化的要求开展工作，真正使企业文化落实到员工行为之中。具体方法及途径如下：
（1）行为规范学习与考核
（2）文明礼仪督察
（3）组织到优秀企业观摩学习
（4）最美员工评选
……
第四阶段：固化于制——提升固化
将前期宣贯工作的成功经验固化下来，在实践中不断改进，形成具有中加集团特色的行事方式，使企业文化在员工思想中形成定式，真正使企业文化成为员工的自觉行为，同时与企业的管理活动紧密结合起来，建立并完善企业文化考核评价制度。具体方法及途径如下：
（1）优化人力资源管理体系
（2）企业文化宣贯固化制度方案探讨
（3）重大节庆仪式宣传制度
（4）主要载体定期宣传制度
（5）建立并完善企业文化考核评价制度
……
第五阶段：显化于物——外部环境展示及企业形象宣传
强化企业文化物质表现形式，营造企业文化氛围，塑造企业形象。对内引导员工的思维和习惯，形成固定的文化思维，让文化理念在决策行为、经营行为、员工行为中得到传递；对外展示统一的个性形象，树立中加集团的企业形象。具体方法及途径如下：
（1）塑造企业整体形象
（2）拍摄企业形象宣传片
（3）设计制作企业展厅
（4）举办中加集团企业文化展
……文章来源www.dpbu.cn
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