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  没有员工喜欢经常开会，没有员工喜欢自己工作的时候领导也能在，没有员工喜欢在很紧张的氛围下工作.........
  当公司制度很严格的情况下，公司是留不住人的，因为员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。 
  其实要想解决问题就要找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职？
提到这个问题，很多人说到的一点就是钱，是钱少，是钱分配不公让员工感到痛苦，可问题是员工拿多少钱也感到少，永远叫喊不公平，永远是拿多少也嫌少。看看以下原因是否也是您企业让员工痛苦的根本。
  第一大原因：就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意。
  好多员工和我经常说的一句话就是，我辞职的真正原因就是受不了领导的“脾气”，多大的领导呀，天天牛哄哄的。这一点对于管理者也是非常的委屈，管理者认为我做的一切都是为了企业好，也是为了让员更快的成长，为什么他们不理解呢？员工工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗？很多管理者说，做工作我不怕得罪人，我会问他们一句，不得罪人就不能工作了吗？所以说如何和员工进行有效的沟通，这是需要技巧和方法的。比方说员工在工作中执行不能到位，在管理与批评过程中，有的人没有任何的技巧，结果很伤员工的自尊，有的可能会引起员工的仇恨心。
  第二大原因：就是企业的管理制度与流程不合理。
  很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，很少考虑到员工感受和想法。
  第三大原因：不公平
  员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比，干得多，拿的少。这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。 
  第四大原因：没前途
  就是对单位的发展前途缺乏信心，其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。 
  第五大原因：员工对企业的工作环境与工作条件不满意。
  很多企业装修的时候对客用设施非常的重视，可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸，让员工吃好、睡好、玩好、学好，员工才能干好。所以，一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离近，方便员工上下班。宿舍内空调，暖气，网线，及洗衣机等一应俱全。员工就餐用自助餐式等。
  第六大原因 ：不喜欢
  就是员工不喜欢自己的工作。这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意，就会离开企业，甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业，没有地位。 
  第七大原因：干太多
  是工作量不合理。工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班，加班没有任何的加班费及补休制度。 
  第八大原因 ：就是工作与生活之间经常性的发生冲突，没有时间做自己喜欢的事情。
  第九大原因是工作职责不明确。 
  第十大原因是同事关系不好。
  第十一大原因是家人不支持。
  第十二大原因是不能胜任这份工作。 
  其实如果老总和企业家好好思考，给出高于同行业15%的工资。减少同等配比5%的人员，优化组合，避免人浮于事。就会使你的人力资源在终端市场有先机优势。合理避免你的劣势，化劣势为优势资源。