企业文化理念的宣贯如何做才有效？
企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，那么我们如何宣贯才能有效呢？
首先，我们要非常清楚我们的企业文化理念是什么，如果宣贯人都不清楚或者理解不正确，那么从源头我们企业理念就出了问题，结果只能是不宣贯还好已宣贯彻底变味儿了！企业文化理念宣贯一定要清晰了再宣贯！
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其次，企业文化理念宣贯最好划分层次，针对不同的人员层次，用他们能听懂、能理解的正确的培训语言、培训方式去培训，而非标准化的统一模板，因为我们企业文化是需要达到认识同步，执行一致的！
再者，我们要做好企业文化宣贯后的后续跟进工作，有时候参训者会上很清楚、很明白，但是回到工作场所后，工作氛围是会影响他的，并且还会早期已经养成的行为习惯，真正执行的环节是需要改变的，所以后续跟进可以强化培训后效果，及时解决员工困惑等！
最后，我们要定期对企业文化宣贯进行总结分析，查找宣贯中的差距，进行企业文化宣贯环节的优化，改进不足，保留经验，让企业文化理念与公司发展同步！形成企业内部良好的企业文化氛围，期间，员工也会无形中，互相影响彼此，让企业文化理念的践行产生的无形中！
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