组织结构设计中怎样定岗定编
企业首先完成系统思考定岗定编的思考逻辑。
示例：
一、什么是岗位？什么是岗位设计？
岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。
定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式。
岗位设计需要了解哪些原则？岗位设计需要考虑哪些主要方面？需要企业事先思考、明确。
二、企业定岗定编怎么定？
岗位设计以组织结构设计为前提和基础，组织结构设计最终反映和落实到岗位设计。
定岗，原则应该是先定关键岗位，再定辅助和支持岗位。
常见定岗方法：如组织分析法、流程优化法、关键使命法、标杆对照法等。
定编，员工人数设计不仅仅是个数量问题，而且是结构、技能和费用等多方面的问题。在进行员工数量设计时，应予以多方面的考虑。
常见定编方法：如下图所示
我们认为不同的企业或部门可以适用不同的方法，企业可以根据实际情况选择组织并应用。了解后续“定岗定编实践”，请持续关注喔！
