企业定编方法之劳动定额法
劳动定额法常用的定编方法之一，根据任务工作量和单个员工的劳动定额来确定所需的员工数量。
采用科学的方法，及时、准确和全面地制定出有技术根据的劳动定额，这是劳动定额法进行定编的前提。在制定劳动定额工作中，要正确规定劳动定额水平。定额水平是对劳动者的劳动量大小的要求，也是企业的技术水平、管理水平等方面的综合反映，它是定额工作的核心。定额水平过高，职工经过努力达不到，便会挫伤积极性，影响定额的贯彻;定额水平过低，职工不经过努力就轻而易举地超额，对生产也没有促进作用。所以，合理的定额水平，是在正常的生产条件下，多数职工经过努力可以达到或超过的定额。
有了劳动定额标准之后，可以如下公式计算定编人数：
M—定编人数；T—单位产品工时定额；Q—产品产量；C—计划期允许的废品工时上限；B—零星任务工时；t—制度工时（指一个员工的年制度工作小时）；p—工时利用率；a—工时定额完成率。
示例：某手工玩具组装企业用劳动定额法计算出的定编总人数为20.7人，取整为21人。
在这个公式中主要以工作时间作为衡量标准，在数据基础完备的情况下，此种方法得出的结果较为准确。
