初创公司如何吸引关键人才
企业的发展离不开人才的竞争，人才是企业发展的核心竞争力，那么作为刚刚起步的初创型公司，想要快速吸引关键人才加入，该怎么做呢？
一般来说关键人才是各大企业争抢的对象，那作为初创型的公司如何去和成熟的大公司竞争呢？那就是给到关键人才大公司很难给到的一些机会和空间。
首先，大公司的优势是人才济济，实力雄厚，可以给人才提供更好的待遇和稳定发展的通道，但正因为如此，很多实力大咖一眼就可以看到自己五年，乃至十年的成长空间如何，并且好的岗位和机遇已经被更先来的前辈占据了，发展可能是很有限的。
但初创公司就不一样了，虽然初创公司未来的发展或好或坏，前景不得而知，甚至有一定赌的成分。但假如初创公司未来能有一个革命性的突破，这些关键人才就会变成企业的创始元老，得到非常高的回报率，并且职业生涯会有一个质的飞跃。
所以想要吸引关键人才就要舍得开出一些丰厚的条件，给到人才未来更多的期许，比如股权或者期权，当然在这之前初创公司的愿景和领导人的个人魅力也很重要，最好都能够吸引到关键人才，让人才认可公司，认可大家未来共同的梦想，并且相信在公司领导的带领下能够一起实现。
最后人才来了之后要营造一个良好的氛围，在好的文化氛围下和一群优秀的人共事才容易长久的留下来，并且高效的工作。
