如何制定有效的员工培训计划方案？
我以当年把女盆友“拉下水”为例，浅谈培训计划有效要点，权作抛砖引玉。
谋划得当
立项要“应天顺人”，上接天心，下润万物。要把握好公司和员工诉求的交集和平衡。
女盆友健康是符合自身和家庭利益的。古希腊名言“健康的体魄产生健康的灵魂”。可见健康还是更高追求的敲门砖，可谓利太利家。
训练是追求健康的不二法门。心肺功能是核心指标。训练科目有：跑步、登山、划艇、游泳。跑步、登山伤膝盖、划艇设施要求高，只剩下游泳了。女盆友不大喜欢游泳，因为“太累，喘不过来气” 。蛙泳50米要扒着边儿歇半天那种。
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共识为要
哲人的名言“你不能教会某人什么？你只可能帮他/她学会什么。”
培训计划策划者要有“园丁”而非“木匠”心态。前者“尊重众生心怀慈悲，以抚育为能”；后者“以己为意，稍不意满，即刀斧‘正’之，即令毁，毫不为意“。
心态不同，培训计划策划立足点和路径就会“差之千里”。笔者耳闻目睹此类“人间惨剧”可谓不可胜数。多少姑娘小伙儿被父母包办了“培训终生大事“——专业选择。念了自己不喜欢、无感觉、不来电的专业，姑娘小伙儿耽误了青春。父母浪费了“血汗钱”。除了满足了一把封建专制家长“当家做主”的虚荣外，对孩子成长鲜有帮助。实际上粗暴愚昧地摧毁了一朵含苞欲放的小花儿…..
学习需要高度自觉性，棍棒是打不出“状元郎”的。一定要让员工明白公司的“善意”、“苦心”。让员工真正明白最终受益者是谁。让员工感受到新希望带来的文明之光。通过真诚的鼓励，传播你对他/她能够克服困苦，通过测试的信心。心灵交融和彼此信赖缺一不可，“与虎谋皮”是无效的。
说服女盆友“试一试”后，为从制度上保证训练质量，我和女盆友一起制定了周密的训练计划，置办了火辣高级的新泳衣，并给女盆友缴纳了“一对一教练”学费“保驾护航”。“Failure is no option”right？
女盆友没有了回头路，彻底被“推下了水”。
