海洋之神8590cm登陆|8590.com_海洋之神

“为什么别人的团队激情四溢，斗志昂昂，业绩辉煌，而自己的团队激情毫无，斗志平平，业绩一般呢？”大多数团队管理者内心的疑问。今天小编就说说如何打造高绩效团队，希望解开团队管理者心中的疑问。

第一  厘清高绩效团队特征，对比找差距。

一般高绩效团队具有：目标清晰、互相信任、有效沟通、完善反馈机制、正确激励机制等特征。团队管理者从自身团队现有情况比对，找出团队与高绩效团队的特征差异，然后分析原因，找出主要原因，明确存在差距。

第二  围绕差距制定改进措施，改善团队氛围。

团队士气主要受团队氛围影响，围绕差距制定的改进措施一定要能够改善团队的氛围，要是积极的、正面的，是对现有团队氛围不足之处的修正和补充，而非机械式的、命令式的指标，否则会让原本的团队氛围更加糟糕。

第三  设置阶梯式业绩突破目标，配置合理激励机制。

团队要有业绩目标，并且目标是不断突破的，这样才会让团队始终处于战斗状态，团队最忌讳长期安逸，因为长期安逸会导致战斗力丧失！业绩突破后要设置合理激励机制，满足团队成员的物质与精神需求！

第四  提升管理技能，应对团队挑战。

随着团队的发展壮大，团队会面临“搭便车”现象、员工多元化、个性化与团队合作的冲突，作为团队的管理者就需要具备领导团队应对挑战的能力，因此团队管理人员要不断提升自身能力，增强团队应对挑战能力！

以上是打造高绩效团队的主要四点，如果您对您的团队还有疑惑，欢迎与8590海洋之神官网联系，进步沟通解决疑问。