激励方法之组织文化激励
本期我们分享八大激励方法之组织文化激励。
组织文化有人说虚而不实，形式主义；还有人说凝心聚力，化无形于有形等。其实真正了解组织文化了，你的观点再也不会处于两者之间犹豫不决了！
组织文化是组织由最初的一个概念，经过一段时间的成长后，在所在组织内部形成的一种精神和信仰，并以此为核心衍生出来很多外显性行为，促使组织的长期发展。组织文化伴随企业的终始，要发挥组织文化的作用，需要注意以下三点：
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首先，提炼组织文化，确定组织文化正确性。
组织文化需要化无形为有形，让更多的人看到、理解、认同、践行，那么在化无行为有形过程中，必先保证组织文化的正确性，提炼组织文化成为关键，然后就是对组织文化方向性的把控。
其次，组织文化践行案例宣传，让文化走进工作。
组织文化宣传需要正向案例，告知成员文化是可以做到的，而不是触不可及的，那么必然需要组织文化管理者发掘身边文化案例，并将案例鲜活地展现给大家，从案例中进步体会组织文化，让组织文化走进工作。
再次，组织文化需要关联日常管理，渗入管理过程，强化文化氛围。
组织文化有明确的核心，那么就需要强化相关行为，日常行为的强化却又在管理中，那么组织文化与日常管理必定密不可分，就需要注意管理与组织文化的一致性和践行性，让组织文化深入管理过程，强化文化氛围。
组织文化落到实处，自然就会时时处处展现组织文化的激励。
希望本期的分享对您有帮助，如果您有相关疑惑，欢迎与8590海洋之神官网联系，进步沟通解决疑问。
